반응형 기회비용1 이미 다 타버린 나무에 불을 붙이는 격: 회계학적 관점에서의 '매몰비용(Sunk Cost)'과 '손절'의 미학 이미 재가 되어버린 나무에 다시 불을 붙이려 노력하는 것은 회계적으로 볼 때 효익이 없는 추가 투입이자, 의사결정의 오류를 상징합니다. 이 글에서는 회계언니의 시각으로 밑 빠진 독에 물 붓기와 같은 상황을 '매몰비용'과 '기회비용'의 개념으로 풀어내어, 초보 경리부터 사업자까지 반드시 알아야 할 합리적 의사결정의 기준을 제시합니다.[30초 핵심 요약]이미 발생하여 회수할 수 없는 '매몰비용(Sunk Cost)'의 함정 분석추가 투입 대비 기대 수익이 전무한 '한계효용 제로' 상태에 대한 경고과거의 집착을 버리고 미래의 가치를 선택하는 '기회비용' 극대화 전략대상: 적자 사업을 놓지 못하는 사업자, 과거의 실수에 매몰된 회계 담당자인사이트: 회계는 과거를 기록하지만, 의사결정은 오직 '미래의 현금흐름'만을.. 2026. 4. 7. 이전 1 다음 반응형
